陈源同志到医院人事处工作后，主要负责合同制员工的管理、订单培养实习生的管理、全院年终考核工作。
合同制职工的管理包括面试、招聘、合同管理，考勤管理、工资核算及发放，劳动纠纷处理，有关劳动法律、法规的咨询解答。为了做好本职工作，陈源同志积极学习有关法律、法规，随时关注国家最新政策的出台，做好医院和员工之间沟通的桥梁，最大限度减少劳动纠纷的发生。2008年奥运会期间，正值我院非编制内合同护士集体转签劳动派遣合同，为保证这一进程的顺利进行，陈源同志在领导的带领下，会同劳动派遣公司在院内各科室积极走访，宣传国家法律法规，让所有非编制内合同护士了解劳动派遣的意义，最终顺利的完成了此项工作。2009年医院后勤社会化工作势在必行，此时正值国家六十年大庆，为了配合此项工作平稳顺利的进行，陈源同志在院领导和处里领导的的带领下，以国家法律、法规为准绳，以医院整体利益为重，积极工作，连续工作了三个月，每天工作十几个小时，顺利的完成了一百余人的合同终止工作，无一起劳动纠纷的发生。陈源同志在工作中始终以大局为重，以医院的利益为重，从不计较个人得失。
订单培养实习生的管理包括订单培养学校的联系、考察工作，实习生的面试组织工作，实习生到院后与相关科室衔接工作，包括实习进度、日常管理等，为了不耽误日常工作，陈源同志经常利用业余时间联系订单学校、组织实习生面试，两年来共接收17所学校14个专业五百多实习学生，截止到目前为止共接收114名学生就业，受到了医院相关科室及订单学校的好评，订单培养是医院和教育部联合开启的一种新的教育模式，现还处于探索和经验积累阶段，它为临床教学医院的优质教育资源结合社会高职高专教育，为医院培养多样性人才提供了一条可行之路。
陈源同志在平时工作中，注意团结同志，积极向党组织靠拢，除做好本职工作外，还积极帮助医院团委和青年管理沙龙工作，任劳任怨，随时完成本处室的指令性工作，为大家排忧解难，配合医院保证本处室工作秩序的稳定和工作环
境的安全。
陈源同志的工作岗位是平凡的，工作是琐碎而平常的，他就是在这平凡的岗位上默默奉献的！
