多年来眼科以强化医疗质量管理为核心，坚持执行核心制度，并致力于医疗质量的改善与提高，减少医疗纠纷。2010年医疗改善工作的重点包括：
1. 进一步推进眼科临床工作指南（PPP），组织全科医生学习指南并进行考核，在此基础上完善我科日常工作的流程。
2. 强化了每周一次的疑难病例讨论，提高了医疗服务水平。每一周的查房录像在健康快车继续教育网站播出，展示了我科的教学、医疗水平，受到广大同行赞许。
3. 参考借鉴国内外的相关资料，完善我科常见疾病诊治过程所需的知情同意书，并作为范本为全院借鉴。
4. 积极参与卫生部及医院有关临床路径的工作，参与了卫生部13个眼科路径的制订及完善，完成了我科常见住院病种的临床路径。
5. 积极参与了电子病历系统及医生工作站的完善工作，提出了大量富有建设性的建议。
6. 作为单病种管理的试点科室，进行了病种质量管理与电子病历系统及医生工作站关联的工作，为单病种质量管理提供了全新的模式。
2010年眼科完成任务情况：
1．2010年门急诊量达108985（1-11月），较09年103121人次增加5.7%。
2．2010年手术总量12040（3482住院+8558门诊）
3．完成病床使用率在91.3%（1-11月），完成病床周转6.28（1-11月），平均住院日4.46天（1-11月）。
4．病房收入14,147,954元（1-11月），09年17，390，082元，
门诊收入12,648,430元（1-11月），09年9,153,366元，
准分子手术1－11月收入3207550元。
总收入26796384元（1-11月）+3207550，较09年26543448元增长13.0%。
5．病房收入药占医比例5.8% (1,380,437/23,701,031) ，09年10.8％。
执行医院文明服务考核标准，平均考核分在99.46（1-11月）%。
