2025年1月7日18:00，北京大学人民医院党委在超声医学科开展工作座谈会，医院党委书记、副院长王建六对超声医学科医疗运行情况进行重点研讨，并对科室文化建设做出重要部署。医院党委委员王晶桐、赵瑞萍，党委院长办公室、人事处、医务处、运营处、医学装备处、医学信息中心负责人及超声医学科员工参加此次会议。

科室文化建设进行了深入的讨论。与会人员充分表达了对医院文化的个人理解和对科室文化的认同。大家表示，将把百年老院宝贵的文化遗产内化于心、外化于行，立足岗位，以实际行动践行医院文化的精髓。

座谈中，门诊部工作人员首先从科室人员结构、空间使用情况、预约时长数据、开闭诊时间、个人工作量、年度工作量等几个方面对超声医学科的医疗数据进行详细汇报。超声医学科朱家安主任及医护团队对每项指标进行深入细致的分析讨论。各职能部门负责人结合各自工作范畴和特点，有针对性地提出管理干预措施。超声医学科党支部书记杨力同志针对科室存在的难点、堵点问题展开剖析，与会人员坦诚交流，提出了切实可行的改进建议。朱家安主任表示，要充分发挥团队的凝聚力，解决目前困难，降低预约平均时长。充分调动医护人员工作积极性，以绩效改革促学科提升，使医务人员劳有所得、优绩优酬。

王建六书记最后强调，科室需进一步优化员工激励政策充分调动员工积极性，特别增设周末假期检查单元，全力缩短患者预约时间，提高效率，服务患者；加强进修医管理与科室文化建设，强化进修医管理工作，为其提供优质的学习与实践环境，助力提升临床技能水平并积极营造科室“家”文化氛围，让他们感受到家的温暖与支持；注重人才培养与科研发展，坚定不移地加强人才队伍建设，加大科室科研工作力度，完善研究生导师队伍，为科室的长远发展奠定坚实基础。王建六书记特别指出，大家在追求卓越医疗服务的同时，也要深刻认识到文化建设的重要性，超声医学科需大力推进科室文化建设，通过清晰明确发展目标，将全体成员的心紧密凝聚在一起，共同直面科室发展道路上的各类难题，通过改变“三率”——提高工作效率，降低患者投诉率，提升员工满意率，全方位推动科室的稳健发展。

本次座谈会秉承“大道至简、实干为要”的主题，为超声医学科和各部门提供了一个宝贵的交流平台，更为努力实现“患者满意、员工满意、社会满意、国家满意”的总体目标奠定了坚实的思想基础。

（供稿：门诊部 赵瑞萍  责编：李杨乐）